Blog

Dedikeret team og deres fordele

Juli 31

Softwareudvikling er en af de vigtigste måder at blive kendt og synlig på i det elektroniske rum på baggrund af den digitale transformation. Mange tror, at udviklingen af internetprojekter er en nem opgave, og at der er masser af eksperter, som kan opfylde alle kunders forventninger. Desværre bliver det sværere at finde kvalificerede og dygtige medarbejdere, og derfor vælger virksomheder en mere populær model for samarbejde og projektudvikling og -styring, nemlig et eksternt dedikeret team.

Hvad er et dedikeret team?

Med tempoet og omfanget af udviklingen af digitale teknologier bliver behovet for unik software stadig større. En standardhjemmeside er ikke nok, så virksomheder investerer en masse tid, energi og penge i innovative og kreative softwareløsninger for at opnå en konkurrencefordel. Det sker ofte, at en organisation begynder at lede efter hjælp udefra, fordi den ikke har nok dygtige it-folk, eller fordi de ikke er i stand til at udføre opgaverne effektivt.

Det dedikerede team er en samarbejdsmodel, hvor et team af kompetente specialister, der er specifikt opbygget, udvikler og forbedrer et projekt eller software for en servicekunde. Et sådant dedikeret team af udviklere og andre specialister er den mest optimale løsning til et langsigtet projekt, hvis afslutning ikke er helt klar, og hvor man kun kender projektets mål og vision. Et dedikeret team kan håndtere stort set alle udfordringer i forbindelse med e-handel og sørge for, at virksomhederne får det, de har brug for, inden for en kortere tidsramme, dvs. kreative og unikke softwareløsninger.

Hvornår har du brug for et dedikeret team?

Når du vil spare penge

Ved første øjekast kan det virke som en stor investering at hyre et dedikeret team. Men på lang sigt vil du reducere driftsomkostningerne, for når du er færdig med projektet, skal du kun afsætte en procentdel af dit budget til projektvedligeholdelse, og det er ofte ikke særlig dyrt. Du behøver ikke at stresse over at skulle betale for ting som kontorleje, forsikringspræmier, ferie osv. I stedet vil hver eneste krone gå til udviklingen af den software, du har brug for.

Når du har brug for fleksibilitet

Med nye ideer og et stigende antal projekter kan marketing- eller IT-afdelingerne i en virksomhed have svært ved at tilpasse sig mængden af opgaver: De bliver nødt til enten at øge deres teamstørrelse eller reducere projektets omfang. Dette problem opstår ofte i helt nye virksomheder og startups, hvor det er svært at overskue omfanget af arbejdet. Det dedikerede team vil bestå af et optimalt antal fagfolk, og hvis det er nødvendigt, vil de reagere med fleksibilitet og tilføje flere medlemmer til teamet.

Når kvalitet er den grundlæggende interesse

Dedikerede teams består af de bedste fagfolk inden for deres felt, der enten har stor erfaring eller stort talent. De fleste medlemmer af dedikerede teams har erfaring med at arbejde med kendte mærker, kender til de nyeste teknologiske fremskridt og har indarbejdet dem i deres arbejde. Derfor kan du være sikker på, at dine ideer bliver realiseret, og at softwaren vil være pålidelig og fungere i topkvalitet.

Hvilke fordele giver et dedikeret team?

Talentfulde fagfolk

Det tager typisk op mod ti uger, hvis ikke længere, for en virksomhed at finde en kvalificeret softwareudvikler. Så er der projektledere, designere, SEO-eksperter … Det dedikerede team har samlet fagfolk fra forskellige områder, som arbejder sammen og ved, hvordan man finder en løsning på den hurtigste måde. Hvis der er brug for flere folk, kan teamet udvides, og der kan måske endda inviteres en forretningsanalytiker.

Hurtigere vækst for din virksomhed

Det dedikerede team af eksperter hjælper dig med at forstå, hvilke teknologier du bør investere i, hvordan du opretholder markedets konkurrenceevne, og hvordan du forbedrer marketing- og engagementstrategier. Disse teams styrer hele projektet direkte fra starten, og derfor er de i stand til hurtigt at reagere på markedsudviklingen, garantere projektets kvalitet og kan tilbyde nye projektfunktioner eller værktøjer.

Øget fokus på vigtige opgaver

Ved at ansætte et dedikeret team kan du spare tid og penge. Det er afgørende for nystartede virksomheder, som altid mangler arbejdskraft, samtidig med at de har en ubegrænset mængde arbejde, der hober sig op. Du og dit team vil kunne koncentrere jer om andre vigtige mål for jeres virksomhed, fordi et dedikeret team af eksperter vil håndtere alle specifikke it-opgaver og færdiggøre projekterne til den planlagte tid.

Mere effektiv projektstyring

Det dedikerede team er, i modsætning til fordelingen af opgaver mellem individuelle medarbejdere eller virksomheder, en ideel løsning til udvikling og vedligeholdelse af dit langsigtede projekt, da du bedre kan kontrollere det. Samarbejde mellem specialister fra forskellige områder giver dig mulighed for bedre og mere effektivt at følge et projekts fremskridt, løse opståede problemer og dybest set styre hele projektprocessen fra begyndelsen til det endelige mål. Desuden vil det dedikerede team hjælpe dig med at gennemføre flere projekter inden for en kortere tidsramme.

De mest avancerede teknologier

Så længe dedikerede teams tilbyder softwareudviklingstjenester til mange forskellige forretningsområder, bruger de det meste af deres tid på at udvikle nye teknologier og lære nye færdigheder inden for softwareudvikling. Det er nødvendigt for at opfylde forbrugernes forventninger og for at kunne præsentere de nyeste teknologiske løsninger først. Desuden skaber, styrer og vedligeholder eksterne IT-teams alle processer fra start til slut. Af denne grund forhindres fejl.

Hvor skal man starte, hvis man ønsker at ansætte et dedikeret team?

Beskriv tydeligt dine forretningsmål

Beslut dig for et præcist forretningskoncept, før du ansætter et dedikeret team. Hvilken slags værktøj, produkt eller løsning vil du skabe? Har du brug for en simpel hjemmeside, en mobilapp, eller vil du måske digitaliseres og have brug for API-integration? Mål, der er veldefinerede, hjælper med at forhindre forstyrrelser i projektet.

Vælg professionelle

Når du har besvaret spørgsmål om dine forretningsmål, skal du afgøre, hvilken type specialister du har brug for: udviklere, designere, SEO-eksperter eller måske endda marketingfolk? Bekræft, at specialisternes færdigheder matcher kravene i dit projekt, bed om eksempler på løsninger, der er blevet brugt, og en prøveopgave.

Planlæg dit budget

Overvej dit budget, eventuelle justeringer og tilfældige udgifter til projektet, hvis projektets realiseringstid vokser, eller der er behov for yderligere funktioner i projektet. Udarbejd først dit budget, og først derefter bør du begynde at lede efter et dedikeret team.

Udfordringer, du kan støde på, når du har valgt et dedikeret team

Hvis du har besluttet at vælge et dedikeret team til dit kommende projekt, så tænk over de vigtigste forhindringer, du kan komme til at møde.

Manglende kommunikation
I dag burde projektledelse og -udførelse i det elektroniske rum ikke være et problem. Men nogle gange kan man opleve specifikke problemer. For at undgå dette anbefaler vi, at du arrangerer ugentlige eller endnu mere regelmæssige videomøder, hvor du kan diskutere projektets fremskridt. Inviter om muligt lederen af det dedikerede team, og gennemgå dine forventninger med ham/hende.

Ændring af projektforløb eller pris
Men selv de mest dedikerede og stærke teams udskifter af og til deres eksperter. Indtil et nyt teammedlem deltager fuldt ud i projektet, vil teamlederen informere dig om eventuelle ændringer, som kan omfatte en længere projektimplementeringsperiode. Vi anbefaler, at du overvejer deadline, pris og specifikke opgaver i din kontrakt om levering af tjenester.

Forskellige arbejdsmetoder
Når du ansætter både et dedikeret team eller freelancere, skal du tale om processen med at udføre de krævede opgaver og fremskridtene i projektimplementeringen. Det er normalt, at projektet gennemføres trinvis, og at specialisterne følger deres etablerede arbejdsmetoder. Bliv ikke overrasket, hvis processerne udføres anderledes, end du forventer. Du bør være bekymret, hvis det dedikerede team er forsinket og ikke kan levere de opgaver, der skal udføres.

Dit projekt vil blive løftet til et nyt niveau takket være det dedikerede team, der samarbejder med dygtige IT-specialister, ambitiøse projektledere, kreative designere og andre eksperter. Prøv denne arbejdsmodel, vurder fordelene ved det dedikerede team, og samarbejd effektivt og med succes for at nå virksomhedens mål.

Susisiekite

Aptarsime kaip mūsų komanda gali jums padėti

Susisiekti